因?yàn)樽罱恢痹谘芯繄?bào)價(jià)邏輯，關(guān)于印刷材料紙，之前都是采用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格或者卷筒規(guī)格，包裝云報(bào)價(jià)是將所有的規(guī)格都輸入系統(tǒng)，讓系統(tǒng)將規(guī)格與多臺(tái)印刷機(jī)進(jìn)行匹配，然后窮舉運(yùn)算，找到最便宜的方案。最開(kāi)始我設(shè)置的方式是超過(guò)了3000張，才考慮訂紙。最近走訪了兩家客戶，他們說(shuō)現(xiàn)在幾百?gòu)埦湍芏?，只用加幾十元，我一直沒(méi)想明白，幾百?gòu)?，這個(gè)數(shù)量是不是太少了，這樣搞，紙廠還有利潤(rùn)嗎，直到我看到開(kāi)篇那些數(shù)據(jù)，我突然就明白了

3月份，我們都知道國(guó)內(nèi)的疫情控制住了，國(guó)外的疫情卻爆發(fā)了，而且結(jié)尾在哪里，在何時(shí)？全是未知數(shù)。新冠肺炎可以說(shuō)已經(jīng)是事實(shí)上的“全球大爆發(fā)”。這場(chǎng)災(zāi)難，對(duì)人類(lèi)、對(duì)我們帶來(lái)的影響可能遠(yuǎn)超我們想象。往大了說(shuō)，可能造成全球格局的重新洗牌。往小了說(shuō)，我們每個(gè)人的生活都會(huì)受到巨大的沖擊。疫情過(guò)后，包裝行業(yè)迎來(lái)新的格局變化雖然疫情最終會(huì)結(jié)束，但它對(duì)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的影響將是巨大的，有的已經(jīng)顯現(xiàn)，有的會(huì)逐步顯現(xiàn)。大疫情過(guò)后，行業(yè)洗牌加劇，一些行業(yè)、部分中小企業(yè)會(huì)出現(xiàn)倒閉潮，而另一些行業(yè)則會(huì)在夾縫中野蠻生長(zhǎng)！大部分行業(yè)、特別是汽車(chē)企業(yè)、外貿(mào)服飾、生活用品、電子產(chǎn)品等等都會(huì)出現(xiàn)比較大人員流動(dòng)，譬如一些公司工廠從一線城市搬到二三四線城市，一些人干脆呆在農(nóng)村不出來(lái)了，還有一些人跳槽轉(zhuǎn)行了。極強(qiáng)的的供應(yīng)鏈，未來(lái)再疊加大數(shù)據(jù)的積累，人工智能的發(fā)展，各行各業(yè)都會(huì)呈現(xiàn)大組織消亡，小型組織甚至個(gè)體蓬勃發(fā)展，協(xié)作共生的形態(tài)。新的品牌，新的工廠，新的95、00后創(chuàng)業(yè)者會(huì)如雨后春筍般的冒出來(lái)，需求永遠(yuǎn)是存在的，你不做就會(huì)有新的人出來(lái)做。疫情過(guò)后，包裝行業(yè)迎來(lái)新的格局變化新的產(chǎn)品就需要新的包裝，新的公司就需要尋求新的供應(yīng)鏈，所以這是包裝企業(yè)轉(zhuǎn)型的最佳時(shí)期，傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化本就是大勢(shì)所趨，這次疫情只不過(guò)是加速這個(gè)過(guò)程。對(duì)于年輕一代的創(chuàng)業(yè)者，已經(jīng)習(xí)慣性用網(wǎng)絡(luò)解決一切事情。包裝企業(yè)只有主動(dòng)求變，大膽破舊立新，拋掉舊的觀點(diǎn)，主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，改變傳統(tǒng)的商業(yè)模式，才能在危機(jī)中迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。輕量化包裝定制解決方案，效率高，品質(zhì)保障、價(jià)格更便宜，就在 唯壹品包裝商城：www.viyip.com 。